课程: 决策策略

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课程: 决策策略

评估不同的可能结果

“ 百度 ”    不少同时有外国“绿卡”和上海户籍的网友纷纷表示疑惑。

当存在数种可能性时， 让多方参与决策过程将帮助你 把控每种结果的可能性， 进而针对可能发生的事情制定应急计划。 我们来看一个示例。 假设你将发布一款需求量很大的新产品， 但该产品受到严格监管。 另外，几年之后会举行一次政治选举， 有两方参与竞选。 A 方和 B 方。 如果 A 方的候选人当选， 可能通过对你的产品有利的法规。 如果 B 方的候选人当选， 可能通过对你的产品不利的法规。 这是两种截然不同的可能结果。 而且无论哪种结果， 都会对你的产品产生重大影响。 你如何降低由此产生的不确定性 并恰当地制定应急计划？ 你可以了解一下中期选举结果， 分析政治地图，看看哪一方更有可能当选。 你可以对该产品的功能进行一些市场调研， 看看如果一方当选， 哪些功能会受到损害或需要取消掉。 而如果另一方当选， 哪些功能可能会在市场中得势。 然后看看这会对你的产品销售产生什么影响。 你可以对产品中可替代的功能进行市场调研， 以减少政治问题。 既然你知道存在两种不同的可能结果， 那么你现在就可以制定应急计划， 这样在消除不确定性后， 你就知道该走哪条路，制定什么决策了。 如果你发现不确定性是存在不同的可能结果， 你的当务之急就是了解每种结果， 制定应急计划， 以便在消除不确定性后知道要采取哪些措施。

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